Innovación en comercio justo
Evolución de la teoría del cambio
En un mundo donde el cambio no solo es inevitable sino constante, Fair Trade USA ha mantenido su compromiso con la innovación como medio para enfrentar el momento. Esto significa explorar continuamente cómo transformar la manera en que pensamos sobre el comercio y el impacto. Al fundarnos con la visión de compensar los costos de producción y promover un mundo más justo, nuestro proceso ha sido uno de crecimiento, evolución y un compromiso inquebrantable con el cambio positivo.
Desde sus humildes comienzos hasta los audaces avances hacia territorios inexplorados, Fair Trade USA ha adoptado la innovación y ha aprendido de las experiencias para allanar el camino hacia un futuro más brillante y sostenible. En los últimos 25 años, ha habido una evolución notable en la teoría del cambio que guía nuestro trabajo.
Una perspectiva única sobre el impacto
Paul Rice, fundador y director ejecutivo de Fair Trade USA, comenzó su recorrido de comercio justo en Nicaragua en 1983. Su experiencia de trabajo junto a los productores de café sigue proporcionando una lente única a través de la cual Fair Trade USA aborda el desbloqueo del impacto. La estrategia inicial de abogar por un precio mínimo para apoyar a los productores, valorar las prácticas a pequeña escala y desafiar el capitalismo tradicional sigue siendo la base de nuestra misión.
El proceso de aprendizaje de nuestra primera década nos aportó valiosas lecciones sobre los diversos factores que pueden impulsar el impacto: la demanda, la calidad y el volumen, entre otros. Mirando hacia adelante al entrar en nuestra segunda década, fue evidente que los desafíos del mundo eran mucho mayores que cualquier teoría del cambio. La innovación se convirtió en una fuerza impulsora, llevándonos a dejar nuestras zonas de confort y aceptar lo desconocido.
Comprometidos con la innovación
La innovación es la clave de nuestra evolución. Adoptar el cambio nos ha permitido emprender más allá de terrenos familiares, explorar diversos sectores como la producción de fábricas y la industria de los productos del mar. Nuestra solución para lograr un impacto tangible se mantuvo sólida, incluso ante las críticas a medida que avanzamos más allá del movimiento tradicional de comercio justo.
Entendemos que nuestro compromiso con el impacto, impulsado por nuestro propósito y misión, es esencial. Al realizar pruebas piloto y pruebas rigurosas de nuevos enfoques, nos empoderamos para mejorar colectivamente. Nuestro impacto está guiado por cinco palancas: precio, volumen, productividad a nivel de granja, calidad y tecnología. Cada palanca, cuando se une, tiene el poder de impulsar un cambio transformador.
Lecciones a mitad de la década 3
La necesidad del cambio crece día a día, alimentada aún más por las lecciones aprendidas en una pandemia mundial y la rápida aparición de la emergencia climática. A medida que los consumidores han demostrado su voluntad de apoyar un cambio significativo incluso en tiempos económicos difíciles, nos dimos cuenta de la importancia de invertir en la resiliencia de la cadena de suministro y empoderar a las comunidades de primera línea.
Nuestro compromiso con el impacto nunca ha sido tan fuerte. Hemos descubierto que el impacto real implica cambios de volumen reales, no solo certificaciones superficiales. Reconocemos que las estrategias de nuestros primeros 25 años no serán suficientes para lograr los hitos críticos que deben alcanzarse en el futuro. La valentía, la asunción de riesgos y la confianza inquebrantable en nuestro potencial de cambio son lo que nos impulsará hacia adelante.
.
Mirando hacia el futuro
La teoría del cambio en evolución de Fair Trade USA es un testimonio del poder de la innovación, la adaptación y el compromiso inquebrantable con el impacto. Seguiremos adoptando los desafíos que se avecinan, manteniendo la humildad, el compromiso con el aprendizaje y la dedicación a la mejora continua.
A medida que hemos emprendido el audaz proyecto de conseguir un impacto de 1000 millones de dólares en nuestros primeros 25 años a uno de 1000 millones cada año, convocamos a todas las personas y empresas con ideas afines para que se unan a nosotros. Juntos, podemos proteger nuestro planeta, mejorar las comunidades y crear un mundo más justo y sostenible.
Explore las innovaciones por industria
Innovación de fábrica
Fair Trade USA puso a prueba el primer estándar de fábrica Fair Trade Certified en 2010 junto con empresas pioneras, como prAna y HAE Now. Desde entonces, se han certificado más de 100 fábricas en 13 países, que representan a 65 marcas.
En marzo de 2023, después de dos años de trabajar con las partes interesadas para hacer que el programa de fábrica sea aún más impactante para los trabajadores de fábrica y socios de marca, Fair Trade USA reveló el nuevo estándar de producción de fábrica. El rediseño favorece la incorporación acelerada a la fábrica, la expansión a nuevas categorías de productos y países, la asequibilidad y la accesibilidad.
Para comprender mejor el alcance de la norma modificada y nuestro enfoque para la mejora continua y el empoderamiento de los trabajadores, consulte nuestra serie de capacitación en video.
Innovación en el café
El café fue el primer producto básico en convertirse en Fair Trade Certified hace casi 25 años. Desde entonces, las realidades del mercado y de la producción mundial han cambiado significativamente. Para que todos los productores de café prosperen y cosechen todos los beneficios del comercio justo, Fair Trade USA cree que es imperativo explorar formas de desarrollar un programa de café más escalable y de mayor impacto.
Innovación en frutas y verduras frescas
En los últimos 20 años, se han vendido más de tres mil millones de libras de frutas y verduras frescas Fair Trade Certified, generando un total de 94 millones en ingresos adicionales para los trabajadores y sus comunidades. A pesar de ese avance y crecimiento a 14 países, las frutas y verduras frescas Fair Trade Certified aún representan solo el 1 % de los productos que se venden en EE. UU. Al iniciar un análisis de oportunidades para aumentar esa participación y, por lo tanto, el impacto en los agricultores y trabajadores a fines de 2022, Fair Trade USA se propuso comprender cuáles son los factores de impulso para escalar y cómo activar el mercado.
Siga leyendo para obtener más información.
Actualizaciones del programa de frutas y verduras frescas de Fair Trade
19 de octubre de 2023
Fair Trade USA anunció la innovación del programa de productos
En los últimos 20 años, se han vendido 3 mil millones de libras de frutas y verduras frescas Fair Trade Certified, generando un total de $94 millones en ingresos adicionales para los trabajadores y sus comunidades a través de la Prima de Fair Trade. Fair Trade USA ahora trabaja con 156 Titulares de Certificados en 14 países. Incluso con este progreso, el ritmo de crecimiento del volumen ha disminuido, y la cuota de comercio justo del sector de producción total de EE. UU. es solo del 1 %.
A finales de 2022, Fair Trade USA inició un análisis entre las partes interesadas para identificar dónde existen obstáculos para el crecimiento y oportunidades de impacto a escala. Ese análisis incorporó consultas durante el primer semestre de 2023 y desembocó en la Iniciativa de innovación del programa de frutas y verduras frescas. Esta innovación tiene como objetivo ampliar el impacto de Fair Trade Certification para los trabajadores agrícolas de todo el mundo y sus comunidades, proporcionando una estructura simplificada de tarifas y primas en toda la industria, y creando un programa transparente y equitativo que proporcione crecimiento.
El programa incluye 3 pilares principales que se implementarán en el transcurso de 2024:
- Simplificación de la prima de frutas y verduras frescas:a lo largo de los años, nuestra estructura de prima para frutas y verduras frescas se ha vuelto cada vez más compleja y difícil de administrar interna y externamente. A medida que el programa creció con el tiempo, se agregaron nuevas frutas y verduras frescas individualmente. El resultado son más de 31 tarifas de prima diferentes que cubren 88 artículos distintos de frutas y verduras frescas, lo que hace que comprometerse con el Comercio Justo en toda la sección de productos agrícolas sea casi imposible. Cada vez escuchamos más de los minoristas e importadores que el mayor obstáculo para el crecimiento de las frutas y verduras frescas Fair Trade Certified es la complejidad del programa y, como resultado, la cantidad promedio de frutas y verduras frescas vendidas por un comprador determinado en términos de Comercio Justo (es decir, con la prima) es inferior al 35 %. A partir del 1 de enero de 2024, implementaremos una estructura de primas simplificada de dos tarifas: $0.01/lb. y $0.02/lb Esto permitirá una disminución temporal de los fondos de primas recibidos por los trabajadores que hemos comunicado y sobre cuya gestión estamos dando orientaciones. A medida que se cumplan los compromisos basados en el volumen, los trabajadores no solo volverán a los niveles actuales de fondos de primas, sino que algunos casos podrían superarlos rápidamente.
- Programa de incentivos para minoristas. El máximo responsable de la toma de decisiones para el crecimiento de los productos Fair Trade Certified es el comprador (minorista u operador de servicios de alimentos) que dirige a sus socios proveedores (distribuidores, corredores, importadores y productores) para obtener y vender productos en términos de Comercio Justo. Para incentivar el crecimiento y honrar el valioso compromiso que los compradores hacen de obtener más productos en términos de Comercio Justo, hemos recreado una estructura de tarifas de servicio basada en el volumen que incentiva al comprador (minorista, proveedor de servicios de alimentos, distribuidor) a comprometerse con los volúmenes en todas las categorías de productos. Esas tarifas se pagan a Fair Trade USA, la principal organización sin fines de lucro certificadora de productos de Comercio Justo en América del Norte, para cubrir los costos de certificación, auditoría, establecimiento de estándares y garantía de cumplimiento, y una variedad de actividades que atraen a más productores y socios de la industria a cadenas de suministro sostenibles. Todo esto brinda a los titulares de certificados grandes y pequeños la oportunidad de vender más productos en términos de Comercio Justo y aumenta el impacto en los trabajadores agrícolas.
- Revisión principal del estándar de producción agrícola: a partir de 2024, Fair Trade USA comenzará el proceso de someterse a una revisión importante de nuestro Estándar de Producción Agrícola. Como miembro que cumple con el código ISEAL, seguimos las mejores prácticas internacionales reconocidas en el establecimiento y desarrollo estándar que requieren revisiones menores cada 3 años y revisiones importantes cada 5 años. Este enfoque complementa nuestro compromiso con la innovación para continuar satisfaciendo las demandas del mercado, comprender mejor la creciente conexión entre las personas y el planeta en nuestros estándares, y ayudar a los pequeños y grandes titulares de certificados a mejorar su cultivo de acuerdo con prácticas agrícolas nuevas y mejoradas. Incorporar los aprendizajes de la iniciativa del Programa Innovación en frutas y verduras frescas será un paso importante para comprender las oportunidades que representará esta revisión.
Más detalles y orientación ya están en manos de socios y productores de la industria, y seguirán implementándose en las próximas semanas.
Preguntas frecuentes sobre precios de frutas y verduras frescas
¿Cuándo estará disponible el Programa de incentivos para minoristas?
Ya está disponible.
¿Cuándo entrarán en vigor las nuevas tarifas de la prima?
A enero de 2024.
¿Cómo afectarán estas tasas de primas más bajas a los trabajadores y a las granjas?
A corto plazo, representarían una disminución de las primas que reciben los trabajadores. Anticipamos que esto será una disminución de 1 a 2 años. Sin embargo, el déficit no solo se recuperaría a los niveles actuales, sino que en algunos casos podría superarlos rápidamente sustancialmente debido al aumento de los volúmenes (la prima es una función de los volúmenes vendidos en términos de comercio justo). Estamos siendo transparentes al respecto con los agricultores, y les hemos comunicado y orientado sobre cómo manejarse durante esta posible pausa temporal de las primas.
¿Esto requerirá que las granjas se expandan o aumenten de otra manera la producción?
No. Con base en entrevistas de consulta con 7 de los principales productores en el programa de comercio justo, menos del 35 % y tan solo el 8% de los productos cultivados en granjas Fair Trade Certified se venden en términos de comercio justo. Creemos que esto refleja una vacilación entre la industria para adoptar ampliamente los productos agrícolas Fair Trade Certified debido a la complejidad del modelo premium, así como al costo de nuestro propio servicio. Al abordar ambos factores limitantes, estimamos que las granjas podrán vender más, si no toda su producción, en términos de comercio justo, compensando el déficit a corto plazo y yendo mucho más allá del impacto actual.
¿Este enfoque abrirá oportunidades para que nuevas granjas se unan al programa de comercio justo?
Basándonos en la consulta previa con los productores y los socios de la industria, somos optimistas de que estos cambios desbloquearán la capacidad de los productores actuales para mover todos o la mayoría de sus volúmenes en términos de comercio justo, y generarán oportunidades para que nuevas granjas se conviertan en Fair Trade Certified a medida que crece la adopción del programa de comercio justo en todo el sector minorista.